Experte en optimisation des organisations en santé
Consultante en management en santé, j’accompagne les établissements médicaux-sociaux et sanitaires dans l’optimisation de leur organisation. Grâce à une approche fondée sur l’analyse des processus, la formation des équipes et la mise en place de stratégies adaptées, je vous aide à atteindre vos objectifs de performance et de qualité en intégrant les relations interpersonnelles.
Mon parcours
L’expérience managériale, mon Master en gestion des établissements de santé
Mon Master a été l’occasion de travailler sur les problématiques managériales et des sujets en lien comme l’absentéisme et l’exposition aux risques psychosociaux. Aussi, je peux proposer d’accompagner et de former vos managers à la gestion de projet ainsi qu’à la conduite du changement.
Ma formation initiale : Ingénieure Qualité
Les structures de santé font face à des défis croissants : gestion des flux, amélioration de la qualité des prises en charge, réduction de l’absentéisme et santé au travail. Mes compétences en analyse process, organisation du travail, audit, certification me permettent de réaliser un diagnostic complet des organisations.
Les apports de l’analyse transactionnelle
Les apports récents et progressifs de cette formation me permettent de proposer une formation courte sur les bases de l’analyse transactionnelle et ses apports notamment en matière de gestion des conflits ou de manière plus positive « comment travailler la communication entre les collaborateurs en faveur d’une dynamique d’équipe constructive et positive ».
Faites le premier pas vers le changement
Je vous propose un premier entretien pour une étude personnalisée de vos besoins